这不仅仅是一场仪式，更是一次产教深度融合、校企双向奔赴的生动实践。从延安而来的关怀，到校园里的青春面孔，再到企业带来的实战“干货”，整个下午的每一个瞬间，都写着“真实”与“期待”。 

仪式开始前，报告厅里早已坐满了管理学院的师生代表。延安市人大常委会副主任张小秋，西安财经大学副校长史卫民，顶端果业副总经理王亚玲，西安财经大学管理学院院长向寿生、党委书记王培、副院长张莉、党委副书记罗楠等校企双方领导嘉宾悉数到场，物流系、农经系、信管系的教师代表和六十多名2024级、2025级学生代表共同见证。西安财经大学罗楠副书记主持了整场活动，简洁有力的开场，把所有人的注意力拉到了同一个焦点上——校企携手，究竟能给学生带来什么？ 

顶端果业副总经理王亚玲在致辞中没有讲太多客套话，而是把企业的心里话端了出来。她说，顶端果业扎根陕西，一直深耕苹果产业和电商运营，深知行业对“懂理论、能实战”的人才有多渴望。建一个实践基地，不是挂个牌子那么简单，企业要做的，是把真实的项目、一线的运营经验和鲜活的行业变化带进校园，让学生在走出校门前就踩过真实的“坑”、尝过真实的“甜”。她特别提到，顶端果业在电商直播、供应链管理、短视频内容创作等方向上积累了不少实在的打法，这些都可以成为同学们练手的“活教材”。

管理学院院长向寿生的致辞则透着一股“把好事办实”的劲儿。他说，管理学院一直在按照学校“一院一地市，一专业一行业”的思路找伙伴、建平台，这次牵手顶端果业，正是看中了企业在电商运营和智慧物流上的深厚功力。学校有系统的知识框架和扎实的学科基础，企业有鲜活的业务场景和实战经验，两者一碰撞，受益的首先是学生。他的发言里有一句话让人印象深刻：“协同育人，关键在‘协’，核心在‘实’。” 

随后的“双导师”发言环节，让人看到了这次合作的另一个用心之处。顶端果业项目主管詹云莉作为企业指导老师站上讲台，她坦言自己常年泡在电商一线，深知一个合格的运营人光懂理论远远不够，从选品话术到流量投放，每一环都得在实践中磨。她期待在直播社里，能和学院的指导老师一起，带着同学们真刀真枪地演练。

管理学院的学院指导教师何怡蒙则分享了“双导师制”的具体设想——学校老师把方法论讲透，企业导师把经验值拉满，两个人一起盯过程、给反馈，让学生的成长看得见。

管理学院学生代表张照洋的发言没有照着稿子念，他结合自己之前摸索直播和短视频的经历，说出了一个挺真实的感受：在学校里学了很多模型和框架，但真到自己面对镜头、面对后台数据时，才发现“知道”和“做到”之间隔着一条需要大量练习的河。他觉得实践基地和直播社就像一座桥，他和小伙伴们已经迫不及待地想上去走一走了。台下的同学们频频点头，那种跃跃欲试的劲头，在场的人都感受得到。 

最激动人心的揭牌时刻来了。副校长史卫民和延安市人大常委会副主任张小秋共同为“校企共育实践基地”揭牌，王亚玲副总、向寿生院长等校企领导一同上台见证。

红绸落下的那一刻，全场掌声不断。相机咔嚓的瞬间里，一块牌匾被定格，但它背后的意义远不止于此——它意味着顶端果业在产教融合的道路上又迈出了扎实的一步，也意味着西安财经大学管理学院的应用型人才培养多了一个实实在在的“练武场”。 

揭牌仪式结束后，嘉宾和师生们移步实验楼的直播室参观。

一走进直播间，就看到管理学院直播社的同学们正在直播镜头前热情慷慨的向镜头前的网友们介绍产品，手边摆着的正是顶端洛川苹果。

从开播话术到产品展示，同学们有模有样，虽然还带着些许青涩，但那股认真劲儿让在场的领导和企业导师们频频称赞。王亚玲副总笑着跟身边的张小秋副主任及校领导们说：“这种状态特别好，有底子，再打磨打磨，肯定能出几个好苗子。” 

参观的余热还没散，紧接着就是一场硬核“加餐”。顶端果业策划设计郑岩为现场学生们带来了一场关于短视频创作与电商运营的全能培训。没有空洞的概念，全是从内容策划、拍摄技巧到运营策略的实战拆解。

对于顶端果业来说，这次揭牌不是终点，而是一个实实在在的起点。未来，企业会持续把产业一线的资源、项目和导师力量输送到校园里，和管理学院一起，把实践基地做实、把直播社做活，让更多学生在真实的商业情境中打磨本领。正如王亚玲副总在致辞里提到的：我们希望从这里走出去的学生，不止是带着一张文凭，更是揣着一身能打仗的本事。

校企共育，育的是未来的行业力量，也育着一家企业扎根乡土、回馈教育的诚意。顶端果业会一直在这里，和学校、和年轻的梦想站在一起。